【海口华浔品味装饰】以人为本凝聚力量 扬帆“饰界4.0”

随着生活水平的不断提高，业主在注重人性化生活细节和生活品质的同时，消费也愈加理性。对家的需求不再以省事、省时、省钱为主要目的，作为海南家装行业的引领者，华浔敏锐的嗅到这一点，不断推陈出新，结合装饰行业的发展率先跨入“饰界4.0”时代。

“饰界4.0”在满足家庭装修的美观和品质的基础上以人为核心，推出了新版《365标准工艺电子白皮书》，强化以客户为中心、以客服为核心的管理体系，提出“家饰促家和”的装饰理念，成立家和文化研究中心、家居风水设计部，出版《家和饰界》一书，从设计、工艺、管理、服务、人文、社会责任感等方面着手，为家居装修寻求更多意义。

而实现华浔“饰界4.0”核心的，则是华浔稳定、优秀的团队。人才的重要性不需赘述，如何发现人才、留出人才，是很多企业苦苦思索的难题。华浔进驻海南十二载，无论是设计、施工还是客服团队，都给消费者留下了深刻的印象，广被业界称道和学习，有“装饰界黄埔军校”之美誉，诸多从华浔走出的人才在行业内崭露头角。究其强大的原因，是给予员工充分的发展平台和提供职业培训，成就了员工，也成就了华浔品牌。

公司内部培训、区域培训、全国培训，层层培训提升不断；设计师培训、工程监理培训、客服人员培训，一个岗位都不能少……华浔多年来一直践行着与员工共同成长的人才培养理念，哪怕为之付出极高的成本也在所不惜不曾间断。不仅提供学习机会，华浔还打造了开放式的发展平台，让优秀员工有机会更好地展现自身价值。在华浔，每一个工程都独立为项目负责制，有齐全的设计师、施工监理、客服等相关人员配套服务，他们对客户负责，收入也与客户的满意度挂钩。据悉，此举充分挖掘了项目参与者每个人的智慧和能力，他们对客户负责，也是对自己负责，在所有参与者共同努力的氛围中，将每个工程都当成事业完成，必然能更好地满足客户需求。这就是华浔推出的“微管理”模式。

信任员工，信任他们的能力，信任他们的态度，多年的共事让他们如同家人一般，在华浔“微管理”平台下，合作共赢，更好服务客户创造更多价值……以人为本的华浔，背后是每个员工的智慧和汗水，这些力量凝聚起来，成就了优秀的华浔团队，造就了华浔的品质和品牌，为华浔扬帆“饰界4.0”，打下了坚实的根基。